1.7 Crecimiento y Evolución
Objetivos de la unidad:
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“Be not afraid of going slowly; be afraid only of standing still”Chinese Proverb
CRECIMIENTO: expansión en el tamaño de las operaciones de una empresa. Es la meta de toda empresa para generar más ganancias a largo plazo.
RAZONES PARA CRECER:
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Economías de escala:
Reducción del costo promedio de producción como resultado de una mejora en la eficiencia de producción derivado de una operación a mayor escala.
Reducción del costo promedio de producción como resultado de una mejora en la eficiencia de producción derivado de una operación a mayor escala.
5 Tipos de Economía de Escala
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Deseconomías de escala:
factores que causan un aumento en el costo unitario de producción cuando la escala de operación crece más de cierto tamaño. |
Razones para principales para deseconomías:
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¿por qué crecer? |
¿por qué seguir pequeños? |
Ventajas potenciales de las empresas pequeñas y grandes
Empresas pequeñas
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Empresas grandes
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Desventajas potenciales de las empresas pequeñas y grandes
Empresas pequeñas
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Empresas grandes
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MEDIR EL CRECIMIENTO:
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Fusiones (Joint venture)Marzo 2015 |
1.7.2-Crecimiento y evolución copyMore presentations from Susana |
Definition of 'Vertical Integration'
When a company expands its business into areas that are at different points on the same production path, such as when a manufacturer owns its supplier and/or distributor. Vertical integration can help companies reduce costs and improve efficiency by decreasing transportation expenses and reducing turnaround time, among other advantages. However, sometimes it is more effective for a company to rely on the expertise and economies of scale of other vendors rather than be vertically integrated. http://www.investopedia.com/terms/v/verticalintegration.asp
Definition of 'Horizontal Integration'
The acquisition of additional business activities that are at the same level of the value chain in similar or different industries. This can be achieved by internal or external expansion. Because the different firms are involved in the same stage of production, horizontal integration allows them to share resources at that level. If the products offered by the companies are the same or similar, it is a merger of competitors. If all of the producers of a particular good or service in a given market were to merge, it would result in the creation of a monopoly. Also called lateral integration. http://www.investopedia.com/terms/h/horizontalintegration.asp
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Fusiones y adquisiciones |
Alianza EstratégicaAdquisición:Ocurre cuando una empresa compra el control de intereses de otra empresa. Se compran suficientes acciones de la empresa objetivo para obtener la mayoría del capital accionario.
El crecimiento empresarial esta profundamente influenciado por estrategias como alianzas, fusiones y adquisiciones.
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Herramienta para evaluar las decisiones relacionadas con las opciones de crecimiento para una empresa.
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1.7.3 Matriz de AnsoffMore presentations from Susana |