1.6 Herramientas de Planificación Organizacional
Objetivos de la unidad
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Planificar a futuro y tomar decisiones efectivas son dos funciones administrativas muy importantes y relacionadas.
Planificar significa establecer la dirección futura que la empresa debe tomar y fijar los objetivos y las metas. La toma de decisiones estratégicas se centra en elegir entre diferentes estrategias que permitan a la empresa alcanzar los objetivos establecidos. La mayor ventaja de preparar un plan de negocios es que permite investigar profundamente la idea del negocio y aclarar las ideas y pensamientos. También permite a otros examinar las ideas y proveer retroalimentación. Los inversionistas muchas veces analizan el Resumen Ejecutivo. |
El Plan de NegociosEl plan de negocios es un documento que describe una empresa, sus objetivos y estrategias, el mercado en el que opera y su presupuesto financiero.
Un plan de negocios incluye:
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1.6-Plan OrganizacionalMore PowerPoint presentations from Susana |
Toma de decisiones intuitivasImplica tomar decisiones basadas en intuición o presentimiento (muchas veces se basan en la experiencia del gerente) para una situación y las opciones disponibles.
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Toma de decisiones científicasImplica la toma de decisiones en un marco formal y el análisis de la información de ambos, el problema y las opciones disponibles.
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El Marco
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Análisis FODA (SWOT)Oportunidades : factores externos que la empresa puede ver como posibles ventajas, identificadas en una auditoria externa que examina el mercado donde opera la empresa y sus principales competidores a través de una análisis PEST. Ejemplos como nuevas tecnologías, expansión de mercados, bajas tasas de interés. Debilidades: factores internos que la empresa puede ver como factores negativos. Debilidades pueden ser una fuerza laboral sin capacitación, equipo viejo, flujo de caja complicado. Esta información también se obtiene de la auditoria interna. Amenazas: son factores externos obtenidos de una auditoria externa, análisis PEST. Ejemplo de amenazas son nuevos competidores entrando al mercado, baja de precio por la globalización, cambios en las regulaciones y la política económica. |
1.6 Análisis FODAMore PowerPoint presentations from Susana |
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AnalizarEvaluar oportunidades y amenazas del mercado en general.
Los gustos y preferencias de los clientes van cambiando y los empresarios deben estar atentos a esos cambios y tomarlos en cuenta para evitar quedarse fuera del mercado. |
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